米乐百业——乡村振兴新阵地战略共建普惠乡村

　　

　　近日，米乐集团成功挂牌乡村振兴战略共建单位，并在米乐集团长沙分公司挂牌。米乐集团将积极参与巩固脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴，搭建企业助力乡村振兴工作平台，为广大群众提供更多便利化惠民服务。

　　2022年5月，国家乡村振兴局、民政部印发了《社会组织助力乡村振兴专项行动方案》，深入贯彻落实乡村振兴工作，动员社会组织积极参与巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴。

　　《方案》提出目标：动员社会组织积极参与乡村振兴，围绕乡村发展、乡村建设、乡村治理等重点工作，打造社会组织助力乡村振兴公益品牌。针对乡村振兴重点区域和重点领域，开展社会组织乡村行活动，搭建项目对接平台，促进帮扶项目落地实施。

　　在政策的引导下，各地纷纷制定相应措施，落实乡村振兴惠民服务站，发出乡村振兴人才培养基地建设和惠民服务站申报的通知，招募社会志愿者成为乡村振兴大使。

　　米乐集团响应国家乡村振兴局、民政部号召，成为乡村振兴战略共建单位。将在国家乡村振兴局和中科人才技术交流发展中心领导下，围绕“人才振兴、教育振兴、产业振兴、组织振兴、生态振兴”为核心开展工作，将惠民项目落实到实处。

　　米乐集团成立之初就树立起了“承载亿万人民健康，帮助千万农民致富，创造百万就业机会”的企业文化，以“支持实体发展，助力乡村振兴”为使命。米乐集团打造产业互联生态系，米乐百业、米乐超市、米乐农业、米乐物业和米乐共享服务五大支柱产业，各自独立又互为依托，米乐供应链的打造又为五大支柱产业提供强大的支撑和保障，为乡村振兴和经济经济发展提供更有力的动力，引擎效应极为突显。

　　米乐集团提出“一区一店扶一村”战略，打通服务社区居民“最后一公里”。其重点是，我们城市小区居民的需求是绿色天然无公害产品，农村的需求是资金、技术、销售渠道。一区一店助一村战略就是将小区的需求直接对接给村，将社区的总需求对接给县。米乐超市是小区需求预定与农村生产供应的对接站，是米乐百业订单农业的核心环节。

　　目前，按照米乐集团目标战略，通过打造智联物业、智慧社区、数智化商圈推进和实现“军创、农创”双创落地，打造产业互联生态体系的企业。计划在2023年实现1200家物业、1200家超市、1200个商圈的招商落地，服务200万小区业主，与1200个村达成投资和供应关系，全面推动实体经济发展，助力乡村振兴。

　　在米乐集团获得乡村振兴战略共建单位后，结合公司发展实际，将在社区链、扶贫对接、助农、助学等方面搭建工作平台，特别是在产业振兴上，发挥米乐集团的供应链、社区链优势，将惠民项目落实到千家万户，打造助力乡村振兴的品牌。

　　近几年，越来越多的行业性产业链、区域联盟、线上生态圈等不断涌现，他们在团结中奋进，又相互补充，相互促进，推动行业的整体发展。社区链也逐渐进入人们的视野，以全新的概念服务着社区的居民。

　　而城镇化的快速发展使得居住区与商业区的边界越来越模糊，形成了“一个社区就是一个商圈”的新局面，社区需求的多样化，呈现出多方面的痛点。

　　米乐集团在社区链共享服务项目中提出，社区居民利用碎片化时间和自身技能相互服务的共享，再链接日常消费，农产品以销定产方式打造社区综合服务链。建立一条龙服务平台，为机构提供入驻；为个人提供家居、生活、看护等服务；为社区消费提供预定、送货、团购等服务，并将产品服务化，服务产品化，体现专业性、实效性和公平性。社区居民在小区就能凭自身技能享受到平台的增值收益。

　　下一步，米乐集团还将乡村振兴项目引入社区，建立乡村振兴工作平台，对接助农、助学、助法、助农等77个项目，引导全社会围绕“人才振兴、教育振兴、产业振兴、组织振兴、生态振兴”工作，将惠民项目落实到实处。

　　乡村振兴是系统的国家战略，米乐集团将秉承企业使命，不断建立米乐物业连锁超市，对接田间地头和城市餐桌，搭建米乐共享平台，服务社区、服务商圈，一直活跃在乡村振兴工作第一线。目前，米乐集团又将开辟乡村振兴的新阵地，成功挂牌乡村振兴战略共建单位，以更积极的姿态，更系统的服务，更惠民的措施，不遗余力地投身于乡村振兴大业。返回搜狐，查看更多